DESTINATÁRIOS:

Ativos empregados com habilitações iguais ou superiores ao 9º ano;
Desempregados há menos de 1 ano (Não DLD) com habilitações iguais ou superiores ao 12º ano;
Nota: Ter idade igual ou superior a 18 anos;

DOCUMENTOS OBRIGATÓRIOS NO ATO DE INSCRIÇÃO:

Cópia do Cartão de Cidadão autorizado pelo/a formando/a;

Cópia do Certificado de Habilitações;

Comprovativo de NIB em nome do/a formando/a;

Comprovativo de morada;

Comprovativo de situação profissional:

- Trabalhador por conta de outrém:
Recibo de vencimento do mês anterior ao início da formação;
Declaração da entidade patronal (assinada, carimbada ou em papel timbrado e datada) com a função e horário de trabalho discriminado;

- Trabalhador por conta própria:
Comprovativo de Atividade Aberta do portal das finanças (Printscreen que seja visível a identificação do/a formando/a e a data de consulta)
Declaração de horário de trabalho emitida pelo próprio;

- Desempregado/a há menos de 1 ano (Não DLD):
Declaração do Serviço de Emprego com data do mês anterior ao início da formação;

• Identificar diferentes teorias de motivação.
• Distinguir estilos de liderança.
• Organizar o trabalho de equipa.
• Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

• Motivação
  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança
• Liderança e a comunicação
  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação
• Grupos e liderança
  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança
• Comunicação nas equipas de trabalho
  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.
Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

• Motivação
• Liderança e a comunicação
• Grupos e liderança
• Comunicação nas equipas de trabalho